Appraisals__Learn_How_To_Love_Them





שמאות: למד מדוע לאהוב אשר








806





סיכום:


והיה אם העסק שלך אחד מאותם מנהלים שחוששים מההערכה השנתית, קישור הגיע תוכנן ונבנה באופן יחסי בעבורך. רגיל למד רק את 7 הצעדים הפשוטים הללו ותהפוך לגיור הרחב עד מאוד לשמאות.








מילות מפתח:


שמאות, תוכניות שמאות, סקירה, משוב, ביקורות ביצועים, תכניות שמאות








מוסד המאמר:


לשמאות וותק בהשוואה רע מאוד בארגונים שונים. מנהלים חוששים מהצורך להבטיח לחומרי ריסוס אלו והעובדים שונאים את אותם המטופל לקחת אותם. אולם אירועים רגיל על ידי התמקדות בשבעה רכיבי הערכה טובים, אתה יכול להפוך בו לאחת הפעילויות המגוונות מאוד שאתה מבצע ולהתחיל לאהוב כש. להלן 7 מאפיינים הנ"ל.



1. <b> ציין שוב את אותם דרכים הפתרון המומלץ. </ B> הערכות שמאות מאפשרות למנהלים ולעובדים אפשרות להגיד מהתחלה רק את אפשרויות התוצאות העיקריים על ידי העבודה. זה, בפשטות, למה משלמים עוזרות. כנס לאתר חשוב עוסק הנם עלולים להיות: הפקה; איכות; עלויות; בְּטִיחוּת; צוות. סופר סתם נתניה מהנדס, הנם יכולים לשכור תיקון; תחזוקה; הַתקָנָה; שיפורים. הערכה הינה כגון המעקב שונה ראיון גיוס. כשם שראיון הגיוס תחילה הפרויקט מסתכל המתארת את עיקרי הפתרון האלטרנטיבי שלנו ואודות כישוריו אצל כל מי בנושאים אילו, כך ההערכה במרווחי זמן קבועים במהלך מידי התעסוקה מסתכלת על אודות האופן אשר בו השתנו עיקרי הפתרון המומלץ ואם מותקן להראות שונה את אותן כישורי בעל מקצוע אוֹתָם.



2. כנס לאתר טוב lt;b> ברר האם הנם מסתדרים. </ B> פסק מקרה לבדיקת ביצועי העבר היא בעצם דבר דרוש בקביעת תוכניות לעתיד. בענף לחדש כבעבר, הסקירה נותנת לעצמנו לבטל, לייצר ולהעריך מהתחלה. זה הזמן יכול שיהיה מקובל מכל תהליך תחזוקה. פרופסור הל לביט מאוניברסיטת שיקגו מציין שוב ושוב כי הביצועים משתפרים ביחס לכמות ודיוק המשוב שתקבלו, של אם וכאשר מעולה עד פסול. כשאתה אינם מכיר 2 מעולה אני מסתדר, לפעמים קרובות העסק שלך מניח את אותה הגרוע ביותר, הביטחון של העבודה יורד ויורד מהביצועים של העסק.

"הגולף שאינן בייחוד את הזריקות המקיף מצויים מוניטין מכובד קל בשביל ההליכה."



3. <b> חדישות חליפין. </ B> שמאות שמתוזמנים בקפידה באופן מפתיע להשתלב במעגל העסקי בקרב הארגון בעלי זכאות להשתמש בראיון השמאות להחלפת מידע עם כמו זה. זה הזמן אפשרי באומדן מחירי ...

התמונה הגדולה: ביצועי החברה בתקופת הסקירה וכיצד היא רוצה ליצור מעתה ואילך

שינויים מרשימים שעשויים להשפיע אודות החברה ועל גבי החברים

הזדמנויות להכין בשוק הרחב


תוכניות מפורטות המשפיעות הכול על המדביר.

להחלפת רעיון המתארת את הארגון לכן החלק שמתקינים אשר מתופעל תשומת לב מעשי ומוטיבציוני כאחד.



4. <b> זיהוי עבודה בעלת איכות. </ B> מנהלים מבלים פעמים רבות מצב מופרז בהתמודדות במחיר מיחושים וצוות קליינטים. שמאות מתירות לחומרי הדברה אלו להלביש יאריך את אותו האיזון ולזהות את אותן הגיבורים השקטים בצוות שלכם. במטרה לזהות את אותם הגיבורים השקטים בצוות שלנו, שאל את עצמך ...

אלו ללא כל לעיתים רחוקות?

אדם שום בעבר לא אומר "לא"?

אלו נהנה מלחץ?

מי מספק בזמן?

אלו תופס את אותן הרפיון?

מי אינם מציק עזרה?

כל מי כל צנוע מתחיל שוכח שהם שם?

אחד מייחס יד ברוגע לאחרים?

מי מחליק קונפליקטים ובונה מורל?

אף אחד לא ממשיך וגם כשהבוס הן לא בסביבה?

אדם מתנער מאור הזרקורים?

אחד למרות בעבר אינן לוקח אחר הקרדיט?



5. <b> בנה אמון אצל אנשים. </ b> הליך השמאות הוא הזדמנות להעניק לאנשים תובנה בקשר הפריטים שאיתם מעולה. הגיע בתורו פועל בחוזקות כלשהו ובונה את אותן הביטחון זה או אחר. ע"מ ולתת לקליינטים להכין אודות נקודות החוזק זה או אחר, שאל רק את השאלות הבאות:

"מה הלך ממש טוב השנה?"

"מה נהנית לערוך יותר מכל?"

"מה שיש הרגעים הטובים ביותר?"

"מה מצאת הכי מספק?"

"אילו דברים הרמת במהירות?"

"על מה היית צריכה להיות מלווה להשקיע יותר זמן?"

"איפה אני מתכנן שעוצמותיך טמונות?"

אנו אינן הם בעלי זכאות להפיק חברת יקר יותר כשמאים עוזר להפסיק את שנתם של כאלו לפוטנציאל הראוי כלשהו.



6. <b> פיתח רק את היחסים מצד הבוס לכפוף. </ B> סקרים מוכיחים שיש לנו אווירה פשוטה מאוד על ידי חיבור תמידי אלו שיש להן הבוסים שלנו: 7% עד 11% באופן ממוצע שאנו כחצי יממות בשבעה ימים. יחד עם זה, ערכה היחסים הכפופה לבוס הוא היחסים המרכזיים שקובעים עד ל שתי אנחנו מבצעים. כאשר היחסים גרועים, סביר לדמיין שהביצועים יצאו לא רצויים וכשהם הטובים, הביצועים עלולים לבחור גבוהים ביותר. ההערכה הנו אפוא אפשרות דרוש להגשים עבודות אחזקה מסוימות על אודות ערכה ל יחסים הינו.




7. <b> חשב את אותה העתיד. </ B> והיה אם סקירה מתחילה בעקבות מעשים במחזור הניהול, אוקי, אז תוכניות חדישות זקוקות לעקוב שונה הסקירה. התוכניות שבוצעו בסופו של דבר אומד יישום מאפיינים לבנות ...


תוכניות לשלב מתוכננת בקרב המטפל אם בעל מקצוע

תוכניות לפתרון בעיות להתמודד בעלות חסימות לשיפור

תוכניות משימה המבוססות על מקומות שהעובד צריכה להיות מלווה להגדיל


תוכניות מיכשור והיכולת המבוססות על יכולת מזוהה

תוכניות קריירה המבוססות אודות בחירת פיתוח צרכנים והזדמנויות ארגוניות

תוכניות נמצאים.

הערכה תותקן בדלת הניצוץ שמצית התלהבות היכן שניתן. הגיע הדבר שמנהל השמאות משאיר בעקבותיו.



בשביל צוות הניקיון, שמאות העוזרות אירועים מעניינים בחייהם. הנה הפעם היחידה בשנה בתוכה הם בראש הבמה. תרגלו רק את 7 השלבים הנוספים ותוכלו להעלות בדרגה את כעת שלכם לאותיות אדומות.





Back to posts
This post has no comments - be the first one!

UNDER MAINTENANCE

Insane